Le Groupe Ôvoyages accélère son développement avec le soutien de Turenne Groupe et Bpifrance
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Par France Marie Myriam Larriere
- janvier 28, 2025
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Paris, le 14 janvier 2025 – Le Groupe Ôvoyages, l’un des leaders français indépendants du Tour Operating, ouvre son capital à Turenne Groupe, à travers SLP Sélection & Opportunités, et à Bpifrance, via son fonds France Investissement Tourisme 3. Cette opération permettra à la société de doubler son niveau d’activité afin d’asseoir sa position de leader indépendant des voyages moyen et long-courriers en France.
Un parcours en pleine expansion
Créé en 2003 par Samia et Raouf Ben Slimane, le Groupe Ôvoyages, anciennement Thalasso n°1, s’est fortement développé au fil des années, notamment sur les destinations proposées et ses concepts produits. Aujourd’hui, le Groupe est l’un des leaders indépendants français des voyages moyens et long-courriers avec un chiffre d’affaires de 325M€ en 2024.
Afin de soutenir cette forte accélération de développement et les accompagner dans une phase de consolidation par croissance externe, Samia et Raouf Benslimane ont choisi Turenne Groupe et Bpifrance comme partenaires en capital minoritaires. Une dette senior et une ligne de crédit dédiée aux croissances externes ont également été levées pour accompagner cette stratégie.
« L’ouverture de notre capital est le fruit d’une réflexion approfondie. Nous avons attendu le moment propice et les partenaires adéquats pour franchir cette étape cruciale », déclare Samia Ben Slimane, Directrice Générale du Groupe Ôvoyages. « Avec Turenne Groupe et Bpifrance, nous avons l’opportunité d’accélérer notre développement et d’atteindre de nouveaux challenges ensemble. »
De leur côté, les investisseurs se disent ravis d’accompagner le Groupe Ôvoyages dans cette nouvelle phase de croissance. « Nous portons la conviction que le groupe est désormais positionné comme consolidateur naturel de son marché », affirme Nam Metzger, Directrice Associée chez Turenne Groupe.
Avec cette opération, le Groupe Ôvoyages ambitionne de plus que doubler son niveau d’activité au cours du prochain cycle de développement, à la fois par croissance organique et externe, notamment via le renforcement de son offre sur les destinations moyen et long-courriers, la diversification de ses produits et concepts, et le développement de son modèle de distribution.
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